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[vidéo] Ayez confiance en vous

pièges à éviter pour les leaders

Lorsque vous aurez défini ce que vous voulez pour vous, amenez les membres de votre entourage et de vos équipes à vous suivre en respectant 5 règles simples et croyez en vous. Montrez votre talent aux yeux du monde et éliminez les croyances qui vous limitent. La confiance est sereine et l’expression naturelle de la capacité, de l’expertise et de la connaissance de soi.

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[vidéo] Concentrez-vous sur votre « cœur de génie »

cœur de génie

Chacun a en soi un « cœur de génie » qui l’habite, le motive et le pousse à agir naturellement. C’est lui que vous devez trouver pour que votre vie d’entrepreneur soit pleinement remplie. Il inspirera vos actions, vos objectifs, votre attitude et votre comportement. Il vous guidera vers la réalisation de votre rêve et vous aidera à adopter les bons réflexes car le prix de la discipline est beaucoup moins cher à payer que le prix des regret.

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[video] Vous avez un rôle à jouer

vous avez un rôle à jouer - Alain Goetzmann

Comme tous les grands hommes qui, au fil des siècles, ont fait notre civilisation, vous avez en vous le génie de créer, d’inventer et de faire. Pour atteindre l’objectif d’entrepreneur que vous vous êtes fixé, entamez votre route vers la maîtrise, concentrez vos efforts sur l’acquisition des connaissances qui vous sont nécessaires, élargissez votre horizon et dotez-vous de mentors même virtuels.

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Warning ! Pas de Millennials sans intelligence émotionelle

Parmi les quelques traits de caractère qui font un bon leader, l’empathie – la capacité de comprendre et de réagir avec pertinence à ce que les autres ressentent – en est certainement l’un des plus importants. De nombreux salariés, en réponse aux multiples enquêtes réalisées sur ce sujet, estiment d’ailleurs qu’une communication impersonnelle est probablement le frein le plus puissant à la capacité d’un chef à démontrer un vrai leadership. Continuer la lecture de Warning ! Pas de Millennials sans intelligence émotionelle

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Un QI élevé n’est pas la panacée du succès

QI réussite Alain Goetzmann

Très longtemps on a cru que l’intelligence était le secret de la réussite. Plus votre quotient intellectuel était élevé, plus votre succès apparaissait assuré. Avec le temps, cette croyance s’est avérée totalement erronée. Bien au contraire, de nombreuses études ont démontré que beaucoup d’autres qualités pouvaient conduire au succès tandis que la seule intelligence ne permettait pas à certains de s’extraire d’une situation médiocre. Car le corollaire de l’intelligence est que souvent, plusieurs traits de caractères les freinent dans leur chemin vers la réussite. Continuer la lecture de Un QI élevé n’est pas la panacée du succès

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Conduire l’exécution !

Conduire l’exécution Alain Goetzmann

Le chaînon manquant entre un rêve et sa réalisation est l’action.

Dans les affaires, il est souvent question de stratégie et de réflexion stratégique mais beaucoup moins d’exécution stratégique. Pourtant, c’est dans l’action que se joue la réussite d’une stratégie. Elle est toujours faite de 5% d’inspiration et de 95% de transpiration.

Car, si conduire une entreprise n’est jamais facile, exécuter une stratégie au jour le jour peut s’avérer encore bien plus difficile. Continuer la lecture de Conduire l’exécution !

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C’est le jour J

Voilà ! Nous venons d’ouvrir les inscriptions à notre Master Class :

« Réinventer sa PME dans un monde devenu digital »

Cliquez ici pour vous inscrire

Les inscriptions seront closes le 1er mars à minuit pour permettre une bonne organisation de cet événement.

Le nombre des participants est limité !

Inscrivez-vous vite

Bien cordialement,

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Base ou socle ?

ouvrier base ou socle de l'entreprise Alain Goetzmann

Il m’arrive souvent de débattre avec mes clients sur l’articulation des relations sociales en entreprise car, consciemment ou non, le premier niveau hiérarchique, la base, comme on dit parfois, là où se réalise effectivement le travail, est généralement plutôt mal payée, peu respectée et se nourrit des belles promesses qu’elle entend à longueur de temps. Continuer la lecture de Base ou socle ?

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Les focus de la réussite

les focus de la réussite alain goetzmann

L’avez-vous remarqué ? Ceux qui réussissent sont généralement obsédés par une idée fixe après laquelle ils courent tout au long de leur vie d’affaires. Allez donc sur Internet et vous en trouverez de multiples exemples. Intéressons-nous aujourd’hui à la quête des 4 plus grandes fortunes mondiales. Continuer la lecture de Les focus de la réussite

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Management de crise, management ordinaire ?

management de crise ordinaire alain goetzmann

La semaine dernière, en reclassant ma bibliothèque, je suis tombé sur un livret édité par le cabinet de conseil en stratégie, Roland Berger, pour ses clients, à l’occasion des vœux 2009 ; autant dire une éternité, la crise de 2008 nous apparaissant aujourd’hui presqu’aussi éloignée que celle de 1929.

En le parcourant, j’y ai retrouvé un contenu qui illustre combien les bonnes pratiques, en période de crise, sont maintenant devenues des comportements ordinaires. Je vous en propose mon interprétation. Continuer la lecture de Management de crise, management ordinaire ?